Простые решения | Сопровождение 1С | Бухобслуживание

Атаки на склады маркетплейсов — на пике новостной повестки. Кажется, будто проблемы возникают везде: в логистических центрах в Краснодаре, Невинномысске, Ленинградской области и это далеко не предел. Для тысяч продавцов это не просто новостной фон, а личная трагедия, ведь товары, в которые они вложили деньги, могут быть уничтожены. Ситуация усугубляется тем, что маркетплейсы сейчас оперативно меняют правила. Wildberries и Ozon уже внесли в оферты пункты, освобождающие их от ответственности за товары, пострадавшие от атак БПЛА и связанных с ними пожаров, ссылаясь на форс-мажор. Это означает, что автоматической компенсации, если ваш товар пострадал, не будет. Но ведь что-то можно сделать? Мы собрали рекомендации экспертов, как минимизировать потери и правильно оформить все документы для получения компенсации или списания товара. Это нужно сделать в первую очередь, как только вы узнали о ЧП на вашем складе. Зайдите в личный кабинет и выгрузите все возможные отчеты. В первую очередь нужны

Когда заходит речь о маркировке, многие предприниматели впадают в ступор. Не скроем, порой она выглядит как черная дыра для бюджета: нужно купить оборудование, заплатить за коды, оплатить работу специалистов... Так сколько же денег на нее нужно? Сразу оговоримся, что усредненной суммы затрат не существует. Стоимость внедрения «Честного знака» для небольшого цеха и гигантского завода будет отличаться в разы. Однако есть общие правила, понимая которые, можно рассчитать бюджет. Начнем с главного. Стоимость кода маркировки регулируется государством и с этого года изменилась. Итоговая цена складывается из двух частей: Итого: 61 копейка за один код. При этом цена не зависит от того, заказываете вы 100 кодов или миллион. В СМИ сейчас иногда можно прочитать о возможном введении госпошлины за внесение данных в систему, что могло бы сделать платеж двойным. Но пока такой законопроект находится в стадии обсуждения, и бизнес-сообщество активно выступает против этого, так что следите за новостями.

В последние годы институт самозанятости в России активно развивался — к началу 2025 года количество плательщиков налога на профессиональный доход превысило 11,9 миллионов человек. Почти каждая пятая компания сейчас официально сотрудничает с самозанятыми. Однако есть и обратная сторона: многие работодатели используют статус самозанятого не для разовых подрядов, а для того, чтобы перевести штатных сотрудников в «серую» зону. Причина очевидна — экономия. При оформлении штатного сотрудника работодатель платит НДФЛ (13%) и страховые взносы (около 30% от фонда оплаты труда). Таким образом налоговая нагрузка на труд достигает 43%. С самозанятым же компания платит всего 6% налога (или 4% при работе с физлицами) и никаких взносов. Как пояснял министр экономического развития Максим Решетников на встрече с президентом, возникает «налоговый арбитраж» — компании получают неконкурентное преимущество перед бизнесом, работающим по классической схеме. Интересно, что достаточно ярко это сейчас проявляет

До 1 июля 2026 года осталось меньше месяца. Если вы продаете обувь, одежду, молоко, табак, воду или даже БАДы, то надо успеть разобраться с ТС ПИоТ. В противном случае ваша касса просто перестанет пробивать товары + есть вероятность попасть на серьезные штрафы. Если вы уже работаете с «Честным знаком» и думаете, что этого достаточно — нет. ТС ПИоТ — это новый обязательный слой контроля. Без ТС ПИоТ техника, которая сейчас прекрасно сканирует коды, буквально перестанет видеть маркированный товар. Рассказываем, как не остаться без продаж и подготовить кассу. Хорошая новость в том, что это можно сделать за несколько дней. ТС ПИоТ расшифровывается как Техническое Средство получения Информации о товаре. Это специальная программа-посредник, которая ставится между кассой и системой «Честный знак» (ГИС МТ). До ее появления кассир сканировал квадратный QR-код (DataMatrix), после чего данные уходили на проверку. С 1 июля 2026 года схема поменяется: Если окажется, что связка не настроена или подп

Для кого-то лето — это время отпусков, а для системы «Честный знак» — старт охоты за селлерами на маркетплейсах. Центром развития перспективных технологий. С 1 июня оператор системы, Центр развития перспективных технологий (ЦРПТ), начал мониторинг карточек товаров на маркетплейсах (Wildberries, Ozon, Яндекс Маркет) с помощью нейросетей. Цель — те, кто пытается обходить маркировку через подмену категорий и описаний. Система следующая: ИИ сканирует фотографии вместе с названиями и характеристиками. Если система определяет, что товар на фото подлежит маркировке, но по категории он проходит как что-то другое для обхода правил, то это сразу фиксируется как нарушение, а информация уходит в контролирующие органы. Первое, что ждет — это штрафы. Они будут зависеть от статуса нарушителя и типа товара. За продажу немаркированного товара (одежда, обувь, парфюм и т.д.) За продажу немаркированного табака, никотиносодержащей или алкогольной продукции ! И это еще не всё. Во всех случаях товар конфиску

Наложенный платеж — формат, особенно удобный для покупателя, который хорошо работает на доверие. При нем оплата товара производится не в момент оформления заказа, а только при получении: в пункте выдачи или курьеру. Для покупателя это, конечно, комфортно, а вот для продавца всё чуть сложнее. Получение денег не происходит сразу — нужно ждать, когда транспортная компания их переведет, предварительно удержав свою комиссию за прием и перевод платежа. По сути, продавец доверяет перевозчику роль сборщика денег, что требует внимательного оформления документов и правильного учета в бухгалтерии. Как продавцу учитывать такие деньги, оформлять документы, разбираться с выручкой и не запутаться в комиссиях агентов? Главное: деньги, которые переводит транспортная компания, — это еще не всё. Есть еще их вознаграждение, которое нужно правильно отнести на расходы. Давайте посмотрим, какие бумаги мы получаем при доставке наложенным платежом от СДЭК: В этом документе содержится следующая информация: В на

Секрет — в собственном веб-клиенте для Asana. На его создание у нас ушло пару недель, зато теперь наши клиенты продолжают спокойно работать. И вы тоже можете :) В один далеко не прекрасный день у наших заказчиков перестала открываться Asana. Приходят уведомления «вам поставили задачу», по ссылке — пустота, белый экран. Мы вели проекты вместе с клиентами внутри Asana, так что такой сюрприз стал ударом под дых. В Asana были задачи, обсуждения, согласования, файлы. А теперь представьте, что половина участников просто исчезает. Приведем пару фраз от клиентов, отражающих положение дел: «Сергей, я не понимаю: мне пишут, я нажимаю, а у меня ничего не грузится. Что делать?» «Раньше я каждое утро открывала ваши задачи, а теперь просто пишу в Telegram, потому что в Asana не зайти». Это не просто техническая проблема, зависание подобных процессов напрямую сказывается на любом бизнесе. Логичный первый вопрос. А вот здесь мы сталкиваемся с кучей причин, почему это проблематично. Во-первых, теперь э

Если у вас есть сотрудники, то значит и должен быть какой-то табель или таблица по учету рабочего времени сотрудников. Как правило, для этого используют один из двух вариантов: вносят информацию в тетрадку или куда-то еще на бумагу или в таблицы Excel, о любви к которым можно говорить много (но мы не будем). Хороший вариант — автоматизация через связку «1С:Элемент + выгрузка в ЗУП (1С: Зарплата и управление персоналом)»: — информация фиксируется один раз — система сама проверяет логику и отправляет в зарплатную программу Минимум искажений, быстрая обработка, плюс можно в любой момент глянуть сводку по часам персонала. Но есть одно но: если данные вносят несколько сотрудников, то каждого надо подключать в 1С:ЗУП — только ради одного функционала. Это лишние лицензии, ну и плюс бухгалтеры не сильно радуются обычно посторонним людям в учетной базе. Мы рекомендуем всем нашим клиентам использовать для учета рабочего времени отдельное приложение ЭлеменТабельно. Оно не требует закупки пользо

Минфин обещал нам послабление для общепита — и все-таки оно прошло. С 1 апреля ИП и ООО, работающие в сегменте общественного питания на УСН и ПСН, получают налоговую амнистию на НДС. Правда всего на год, даже чуть меньше — до 31 декабря. Разбираемся, что это значит и что с этим делать прямо сейчас владельцам кафе и ресторанов. Напомним: одним из главных требований для получения права не платить НДС для предпринимателей в этой сфере был уровень среднемесячного дохода персонала. Он не должен был оказаться ниже среднеотраслевого показателя по региону за предыдущие 12 месяцев (это закреплено в подпункте 38 пункта 3 статьи 149 НК РФ). Именно на этом пункте срезались многие в начале 2026-го. Точки общепита, которые формально соответствовали критериям для льготы, не могли ею воспользоваться из-за того, что заработки сотрудников не дотягивали до регионального «среднего по отрасли». Чтобы поддержать на плаву сферу, которая и без того переживает непростые времена, Совет Федерации одобрил правки